．公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作， 在总经理的直接领导下，建立了《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，通过了本年度例行内部质量管理体系审核，接受了第三方中正威认证公司对我公司的“换证审核”，明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。
半年来质保部在公司领导下，学习了质量体系、质量方针和质 量目标。在各部门的支持下全面落实质保部的质量关，提高了部门员工的明朗性、责任心、条理性。现将质保部质量体系运行情况报告如下：产品审核 1）审核中发现的不合格是职工疏忽大意所致，主要表现为标识不符合要求。
上半年，品质部只有2人，且对ISO9001：2008质量管理体系标准和公司质量手册、程序文件以及相关的管理文件、作业指导书的学习和理解严重不足，对常规抽检及月度专项检查都是按以前老办法或对照标准生搬硬套，对于工作是否规范不熟悉、监督指导不到位，发现不了问题或者问题的整改停留在表面、流于形式。
确保质量管理体系有效运行，应先从制度上加以保证。
一是编写体系文件要与实际组织架构相符，文件中需要明确部门关系、岗位职责，编写时需结合参照ISO9000标准；二是体系文件要有可操作性，比如体系文件内容上需简洁明了、一目了然，编写顺序与管理流程、生产过程具有一致性，关键环节、重要环节设置监控点等；三是配备技术类措施，支撑起体系文件更具有操作性。
不断加强各个岗位人员的能力培养，加强体系中的作业指导文件的制定和修订，使体系的运行不断科学和符合公司实际的需求。进一步严格把好检验关，保证产品质量、进度，做好记录档案及管理；继续加强生产现场管理，保证安全生产。
I体系有效运行最根本的要求是：“说＝写＝做”。即“写下要做的，做所写的，检查所做的”。质量体系管理的这三条基本要求看似简单，但在实际工作中执行起来，还是存在一些问题，有待进一步改进。（一）对导入体系的认识还没有完全到位。
充分性：就是标准条款在组织策划时是否充分分解实施。指公司内部运作是否与公司体系文件相一致；有效性：就是管理体系对整个过程是否带来增值。
公司质量管理体系运行情况如：主要工作开展情况 （一）按体系要求时间进行内审和管理评审 根据《内部审核程序》和年度内审方案的要求，公司在年月组织了5个审核小组、共计27名审核员及见习审核员，对公司各部门、客户服务中心的体系运行情况进行了全面审核。
质量年终亮点工作情况报告 质量管理程序和制度编制和执行 根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点，针对性编制专项工作程序文件和实施方案。
下面就让我带你去看看生产质量工作总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家！ 生产质量 总结报告 1 20___年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得20___年成为了防盗门厂有力的进步的一年。
部门质量管理工作总结报告【一】 xx项目自20xx年x月x日正式开工，至今已经历时一年多。在这一年多的时间里，xx项目部始终坚持把“实行全面管理，增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。
质量工作报告篇一：质量工作报告 各位领导，同志们： 本次质量工作会议的主要任务是落实上级质量管理精神，总结20**年的质量管理工作，分析公司施工生产面临的新形势新任务，全面部署2009年的质量管理工作；健全制度，强化监督，不断创新，进一步提升我公司工程质量管理水平。
篇一：质量负责人工作报告 为了验证质量活动和有关结果是否符合质量管理体系的要求及体系运行的持续有效性，并为质量管理体系的改进管理评审提供依据。
公司质量管理体系的边界和适用性决定了质量管理体系的控制范围。 在确定公司质量管理体系范围时，组织应考虑：各种内部和外部因素；相关方的要求；组织的产品和服务。 对本公司确定的质量管理体系范围的全部要求，组织应予以实施。 本公司质量管理体系适用范围及适用条款见前文。
确保按标准要求建立、实施和保持有效的质量管理体系；2）向最高管理者报告质量体系的运行情况，以便评审和改进质量管理体系；3）确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 4）就质量管理体系方面的事宜与外部机构的联络。
应当建立一个形成文件的质量管理体系，而不是一个文件系统。文件的详略程度。每个组织的文件的详略程度是同组织的各项条件、运行情况密切相关的。
iso9001质量管理体系的作用：强化品质管理，提高企业效益。增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。提高全员质量意识，改善企业文化。第三方认证，提供最广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。有效地避免产品责任。
ISO9001-2015标准中要求的“形成文件的信息”：3：组织的质量管理体系范围应作为形成文件的信息加以保持。2：保持形成文件的信息以支持过程运行；保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息。2：质量方针应作为形成文件的信息，可获得并保持。
全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“国际标准化组织，ISO 9000族 下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。