pmp十大领域：整合管理；范围管理 ；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。
PMP十大知识领域包括：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。以上是PMP认证考试的主要内容。
PMP讲的是五大过程组：启动，规划，执行，监控，收尾 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
pmp认证考试内容来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
1、PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。
2、PMP考试内容如下：项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。项目进度管理：活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。项目成本管理：成本估算、预算确定、成本控制等。
3、PMP认证考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。三个考试领域分别为：人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。过程：增强管理项目的技术领域。业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
4、PMP是全球最受欢迎的项目管理认证之一，它由美国项目管理学会（PMI）主办。PMP认证考试的内容主要围绕着项目管理知识体系（PMBOK）展开，以下是考试内容的概要：人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
5、PMP考试内容如下 主要包括项目管理五个过程：启动：确立一个项目或一个项目阶段。规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。执行：协调人力和其他资源以执行计划。监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
1、pmp全称怎么读如下：PMP为软件开发文档项目管理计划（Project Management plan）的缩写。
2、参考答案：拼音：pāi mǎ pì，简 拼：pmp 成语解释：向人谄媚奉承。成语出处：清·韩邦庆《海上花列传》第十回：“还有朋友哚拍马屁鬼讨好，连忙搭俚买好仔家生送得去铺房间。
3、PMI认证考试是PMP证书，指项目管理专业人员资格认证。pmi认证考试介绍：PMI中文名是项目管理协会，是世界领先的非盈利会员协会的项目管理专业机构，1969年成立，在全球185个国家有70多万会员和证书持有人。此外，PMI还是多个英文短语的缩写，较为著名的是采购经理指数PMI。
4、PMP考试培训中慧翔天地很好，首次考试费用是3900元左右。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是给予PMP申请者PMP证书报考资格。有培训意向的可以咨询慧翔天地。
5、国际项目管理师（Project Management Professional），通常简称PMP，是由美国国际项目管理学会（Project Management Institute，PMI）组织进行的一项项目管理领域的资格认证。PMP采取资格审查与考试相结合的方式进行，其理论体系主要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。
6、PMP（Private Market Place）即程序化广告私有交易市场，能够实现精准高效投放 巨量引擎发布《PMP营销趋势白皮书》，深度解读巨量引擎PMP实现精准营销的强大实力，为行业广告主提供高效的营销解决方案。
1、PMP是指美国项目管理协会（Project Management Institute）颁布的项目管理专业认证证书。它是国际上公认的最高级别的项目管理证书之一，也被各领域项目管理从业人员所认可。该认证证书分为五个部分，即：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
2、PMP的英文全称是Project Management Professional，中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
3、PMP是指项目管理专业 PMP的定义和认证 PMP是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）颁发的项目管理专业认证。它是全球范围内最具权威和知名度的项目管理认证之一，旨在评估和认可项目管理专业人士的知识、技能和经验。
4、PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
1、PMP考试涵盖的十大知识领域源自《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），它们分别是： 整合管理：涉及项目管理过程组的各个过程，包括识别、定义、组合、统一和协调。 范围管理：确保项目只完成所需的工作，涵盖的过程旨在确保项目目标的准确性。
2、PMP考试十大知识领域分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP考试十大知识领域具体内容：整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
3、PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大项目过程组：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
4、pmp认证考试内容来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
5、参加PMP认证考试需要学什么内容？这是很多想要报考的考生都想要知道的，和小编一起来了解一下吧。
6、pmp考试内容如下：PMP主要考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。