1、erp供应链管理系统的应用是配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一。erp供应链管理系统是全方位的企业管理应用软件，可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。
2、基于供应链管理的ERP通过信息化技术将先进的管理思想融入企业供应链的各个环节，实现了企业信息化管理和系统化管理，计算机技术帮助企业解决了大量按照固定模式进行的基础性工作，解放了人力资源在这方面的浪费。
3、ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想，它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。
4、它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理主要涉及企业的四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。
【答案】：A 供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足客户需求来实施的。
供应链管理的内容及目标 供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
A 本题考查供应链管理涉及的领域。供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
供应链管理涉及的几个主要的领域有：供应管理领域；生产计划领域；物流管理领域；需求管理领域。物料在供应链上的实体流动管理领域；战略性供应商和客户合作伙伴关系管理供应链产品需求预测和计划领域。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理在我国企业中应用的意义与要点 研究供应链管理对我国企业实现两个转变、彻底打破大而全、小而全、迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实际意义。尤其从我国目前许多企业的运作方式来看，供应链管理的研究与实践是十分必要的。
供应链管理的目标是提高企业个体及供应链整体的长期绩效，通过战略协调和战术控制，实现跨部门和跨公司边界的运作整合。
优化运输管理：通过优化运输管理，可以减少货物在运输过程中的损失和延误，提高运输效率，合理的运输路线规划和运输时间安排也可以减少货物的运输成本和时间。
供应链管理：通过优化供应链管理，可以提高交货时间的准确性和可靠性。例如，在采购原材料时，可以选择多个供应商，建立长期稳定的合作关系，并通过信息技术手段实现供应链可视化，提高供应链的透明度和管理效率。质量管理：质量管理是国际贸易中非常重要的一个环节。
国际贸易供应链的操作流程可以概括为以下几个步骤： 采购和生产：在供应链的起点，企业需要对产品进行采购或生产。在采购或生产过程中，需要考虑产品的设计、成本、品质、交货期等因素。 物流和运输：物流和运输是供应链中至关重要的一环。
这就使原来存在于它们之间的因需求不确定而建立的缓冲库存被取消，在供应商与制造商之间建立转运中心，在制造商与销售商之间建立配送中心，这种中心集中管理各供应链的库存，从而降低原来链中分散的各企业单独仓库的库存成本，通过库存的集成管理，最终达到降低整个库存成本的效果。