单位工程管理 工程管理 表格管理 模板库的管理 软件设置 其它功能 然后软件里面还包含 A类资料是建设单位资料、B类资料是监理资料、C类资料是施工单位资料、D类资料为竣工资料。
【答案】：B 建筑工程资料管理软件包括大量的施工技术资料数据库，其内容包括施工验收规范；施工操作工艺；质量通病等。
工地新开工，一般就是先进行开工的前期准备，资料先买个资料软件（熟悉其中的表格，施工资料和监理资料都分好类的）和一本当地表格填写示例范本-施工分册（范本是那种大的，只有施工部分的，像监理、业主的资料都有的，就没多大用。
1、确定平时、战时负荷级别、人防电源和人防配电系统： 在设计时首先要确定平时和战时有哪些负荷及负荷级别。对于平时负荷级别的确定这里就不赘述。对于战时负荷级别的确定可查《人民防空地下室设计规范》GB 50038-2005表4。
2、用于工程的材料，如混凝土、钢筋、防水材料等都要有复检报告，每次建管部门或者人防办的人员来现场验筋都要有签到表，并且要把内容整理成会议纪要，人防地下室的防水要有试水记录。各分部分项的检验批也要做好，验收时有专门的验收用表，写好人防工程自评报告。
3、竣工验收程序：填写要求：需反映从工程具备竣工验收条件直至提交工程竣工验收报告整个过程的程序。
4、的折减系数，同时满足平时使用。设计要求对于非受力墙，如密闭隔墙，其墙体钢筋可按0.2%的最小配筋率设计，此类墙上的门洞边可按洞口加筋处理，特殊需要可配置构造暗柱。由于防爆活门的需要，可以在活门周边设边框，而上部墙仍按较小厚度设计。人防设计尽量选用《防空地下室结构设计》图集。
5、内容如下：\x0d\x0a结构验收申报条件\x0d\x0a人防地下室主体土建结构完成后（后浇带封闭为宜），在建设单位、施工单位、监理单位自检的基础上，由建设单位向市人防质监站填报《人防工程结构验收申报表》，同时提交人防工程质量检验评定相关资料，并约定验收时间。
6、第一条为规范人民防空工程（以下简称人防工程）竣工验收工作，依据《^人民防空法》、《省实施办法》、《建设工程质量管理条例》和有关法规，制定本制度。
主要是施工进度报表、工程质量（自检）验收表、工程款拨付报表等。施工进度表：即施工组织按计划进行，它是施工单位对即将开工的装饰工程进行施工准备的基本技术文件，是根据装饰工程施工项目的要求，确定经济合理的安排。
汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。
安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。安全检查形式：实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。
．日常巡查工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，每月对照《建筑施工安全检查标准》，至少进行一次定量检查；项目安全员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组在班前、班后进行的安全检查等。
建筑施工安全检查标准： 建筑施工安全检查主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。
1、建设单位负责人。因为需要建设单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，所以有建设单位负责人保存。施工现场质量管理检查记录表表格编制及填表说明该表是施工现场质量管理制度的附表，健全的质量管理体系的具体要求。
2、施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收，做出合格或不合格及限期整改的结论。
3、施工记录是保证产品可追塑性的主要证据，技术人员必须保证施工记录的及时、完整和准确。施工技术管理部门要建立以下四种主要的施工记录：① 施工技术记录：包括施工日志、设计文件审核和变更设计纪要、设备安装记录、技术交底等。
4、公司工程质量验收合格后，建设公司应当在规定的时间内（15日）将竣工报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
5、第四部分是确认ITP这个表格中所规定的全部填写完成后，证明这个工序符合规范等要求可以关闭，各层质量检查员签字。原件共有三份，分别由三层质量检查员保管，以利文件管理。最后一部分是支持性材料。必须全面反映工程现场实际的情况，而且又要符合设计规范及技术条件的，责任单位和责任人是明确的。
1、工程名称施工许可证 （开工证）（开工证）建设单位项目负责人 设计单位项目负责人漆边容 监理单位总监理工程师 施工单位项目经理项目技术 负责人序号项 目内 容 1现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
2、建设单位负责人。因为需要建设单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，所以有建设单位负责人保存。施工现场质量管理检查记录表表格编制及填表说明该表是施工现场质量管理制度的附表，健全的质量管理体系的具体要求。
3、现场材料、设备存放与管理 钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。
4、一般情况下，每个单位工程应检查一次。施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收，做出合格或不合格及限期整改的结论。
5、施工进度表：即施工组织按计划进行，它是施工单位对即将开工的装饰工程进行施工准备的基本技术文件，是根据装饰工程施工项目的要求，确定经济合理的安排。
6、可以填写监理进场以后，开工以前的任何日期。