1、VMI的意思是供应商管理库存。VMI，即Vendor Managed Inventory，是一种以供应商和零售商合作关系为基础的库存管理模式。这种管理模式转变了传统的库存控制逻辑，将原本由零售商主导的库存控制决策权，转移到供应商手中。
2、VMI的基本理念 VMI的核心思想是供应商通过共享POS数据、库存信息以及其他相关管理信息，主动管理并承担部分甚至全部的库存责任。这种管理模式旨在优化供应链的库存水平，提高供应链的协同效率，从而降低成本和提高客户满意度。
3、VMI管理，即供应商管理库存，是一种供应链库存管理策略。它改变了传统的库存管理模式，使得供应商能够主动管理并承担部分甚至全部库存风险，以提高供应链的协同效率。在这种模式下，供应商凭借丰富的市场信息和强大的物流管理能力，对供应链的库存进行实时监控和优化调整，确保产品能够高效、准确地流向市场。
4、VMI，即供应商管理库存，是一种供应链中的库存管理策略。在这种模式下，供应商负责管理和拥有库存，而不是传统的由制造商或零售商来进行管理。这种管理方式旨在通过供应商与合作伙伴之间的紧密合作，更有效地管理库存，降低成本和风险。
5、VMI 是 Vendor Managed Inventory 的缩写，中文翻译为 供应商管理库存。它是一种供应链管理模式，旨在提高供应链的效率和效益。在 VMI 模式下，供应商负责监测和管理客户的库存水平，根据客户的需求和库存状况来制定和执行补货计划。
6、VMI策略：供应商通过访问客户存货数据，负责维持适当的库存水平。补货通常通过定期的现场盘点和点数来完成。 JMI策略：由客户和供应商员工组成的团队共同参与库存规划。与VMI不同，JMI强调双方同时参与，确保供应链中每个库存管理者对需求的预期达成一致，减少需求变异放大的现象。
1、年又是一个转折点，公司办公从临街门市搬到写字楼，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润二八分成。这样，整个公司的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。
2、企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。
3、ERP中，可设置“采购价格控制”“预购价格控制”“询价价格控制”。如若选择高于限价不能录入，则采购时产品价格高于产品管理中设定的限价不能录入； 还可设置显示历史价格或建议价格。
4、案例分析：由物流的管理框架可知，其框架可分为四个层次，即全局性战略，结构性战略，功能性战略和基础性战略。其中：1丰田公司针对经销商及顾客实时物流服务，表现了以客户服务为中心的全局性战略2丰田公司将JIT生产体制和销售网络相结合，是结构性战略的表现。
5、在供应链管理上，B集团深化全价值链的精益管理，通过协同和价值创造，有效降低了成本。在金融板块，B集团优化了供应链金融产品，提升了采购效率，降低了融资成本。在客户服务上，B集团利用信息技术，强化了客户关系管理，创新了服务模式，提高了客户满意度。
1、电子商务定义；主要利用Internet从事商务或活动。电子商务是在技术、经济高度发达的现代社会里，掌握信息技术和商务规则的人，系统化地运用电子工具，高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。
2、电子商务是以信息 网络技术为手段，以商品交 换为中心的商务活动 ；也可理解为在互联网 电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。电子商务与行业相结合。
3、电子商务是指通过电子方式，利用互联网等电子通讯手段，进行商业交易和商贸活动。它涵盖了信息流、商流、资金流和物流的电子化、信息化过程。 电子商务的产生和发展 电子商务起源于电子数据交换（EDI），随着互联网技术的成熟，电子商务开始建立在互联网基础上，被称为IC（INTERNET COMMERCE）。
