1、物联网技术的应用，通过将传感器和设备连接到互联网，实现了对供应链各环节的实时监测和数据收集。 大数据分析技术的应用，使得企业能够在更深的层面上理解供应链的表现和问题，从而做出更明智的决策。 区块链技术的采用，确保了供应链信息的安全性，减少了欺诈行为，增强了信息共享和透明度。
2、区块链技术：区块链技术可以确保供应链信息安全、减少作弊以及增强信息共享和透明度。人工智能技术：通过应用人工智能技术，供应链经理可以更好地预测需求，自动化存货管理和物流过程，减少误差和成本，提高供应链的效率。
3、区块链技术： 区块链可以提供供应链的透明性和安全性。通过区块链，供应链参与方可以实时共享数据，确保数据的完整性和可追溯性，从而减少欺诈和错误。智能合同： 智能合同是基于区块链的合同，可以自动执行合同条件。它们可以用于供应链中的支付和交付流程，提高效率和可信度。
协同供应链模式 协同供应链是一种将供应商、制造商、分销商和最终客户整合在一起的合作模式。它通过信息技术和协作管理，实现供应链各环节的协同工作，提高供应链的响应速度和灵活性。这种模式强调信息共享和共同目标，促进供应链伙伴之间的紧密合作，以实现整体优化和效率提升。
供应链创新模式：“智能整合型”模式 主要创新点：福田汽车借用全球供应链领导者“Manhattan”提供的供应链整合解决方案，将供应链管理从人工模式，转变为现代信息化模式。创新价值：福田汽车引进全球顶尖的供应链管理经验，整合和集约各供应链管理模块，在降低人力资源消耗、提高供应链响应速度上事半功倍。
协同供应链： 与供应链合作伙伴建立更紧密的合作关系，共享信息和资源，以更好地协调供应链活动，减少浪费和库存，提高响应速度。供应链数字化： 将供应链过程数字化，包括订单处理、库存管理和运输跟踪。这有助于提高效率，降低错误率，加速决策过程。
1、跨部门协作：鼓励各部门之间的紧密协作和沟通，实现供应链的整体优化。打破传统的部门壁垒，形成跨部门的协同工作机制。数据驱动决策：将数据驱动的决策应用于供应链管理。通过数据分析和人工智能技术，实现对供应链的预测、规划和优化。供应链数字化转型：将供应链数字化转型作为创新管理的重要手段。
2、实现供应链创新管理需要采取以下措施：强化供应链管理的理念：在现代供应链的管理理念中，核心企业与上下游企业之间的关系不再是简单的合作关系，而是网链关系，强调企业间的战略合作关系。成立专门部门，统一对供应链进行协调管理：企业应成立专职部门，对生产运营体系进行整合，实施供应链管理。
3、协同供应链： 与供应链合作伙伴建立更紧密的合作关系，共享信息和资源，以更好地协调供应链活动，减少浪费和库存，提高响应速度。供应链数字化： 将供应链过程数字化，包括订单处理、库存管理和运输跟踪。这有助于提高效率，降低错误率，加速决策过程。
4、实施创新方案：按照制定的创新策略，逐步实施供应链创新方案，包括制定详细的计划和实施方案、评估和优化等。推广和应用：将实施的供应链创新方案推广和应用到整个供应链中，并不断优化和改进，以提高整个供应链的效率和竞争力。
5、供应链协同平台：建立供应链协同平台，实现供应链上下游企业之间的信息共享和业务协同。这样可以实现供应链的整体优化，提高供应商的整体绩效。综上所述，供应链技术创新与应用模型可以为企业改进供应商选择和管理提供很多有益的工具和方法。