市场布局方面，哈药集团以东北地区为核心，华东市场为重点，城市市场为核心区域，农村市场作为突破口。利用集团的工商一体化市场网络，他们整合营销组织，追求专业化和集约化，旨在拓展终端市场。品牌建设是哈药集团市场营销的另一大亮点。
发挥集团整体工商一体化市场网络优势，加快整体营销组织机构的整合和重组，走专业化、集约化经营之路。（3）树立品牌经营观念，引进完善的品牌经营管理体系和现代企业经营管理理念，用品牌经营的新机制、新战略来进一步促进集团市场营销工作。
哈药集团坚持“做地道药品，做厚道企业”的理念，市场份额不断提升，产品出口覆盖全球多个洲，年出口创汇超过20000万美元，品牌价值达到159亿元，拥有“哈药”、“三精”等驰名商标。集团致力于品牌创新和自主研发，投资1亿多元建立新药研发体系，设立了多个技术平台，加速了从仿制到创新研发的转型。
应对WTO的挑战，要求我国医药企业加快市场创新与产品创新的步伐。（二）哈药的密集广告营销策略 哈药的法宝密集广告策略 2000年的市场炒作明星无疑是哈尔滨医药集团。一年中，哈药集团砸出12亿广告费，并以此拉动起60多亿元的销售收入。
医药ka市场是指医药行业中的高端渠道市场。ka市场主要面向的是高级医生、药店、医院和诊所。这些客户通常需要高端、高质量的医药产品和服务。ka市场的产品线包括各种处方药、品牌药、特殊用途药和医疗器械等。与传统消费者市场不同，ka市场的销售和推广需要针对具体的客户需求和行业特点，采取个性化的营销策略。
KA，是指Key Account的简称，中文翻译为“重点客户管理”。医院KA指的是医院作为企业的重点客户，通过对医院的多方面管理和服务，提升医院对企业产品和服务的认可度和满意度。医院KA管理是现代营销管理的重要组成部分，也是医药企业营销模式更新换代的必然趋势。
GSK是全球领先的医药健康企业，KA是其经营策略中的一个重要概念。KA即Key Account的缩写，中文名为“关键客户管理”，是指企业将最重要的客户视为关键客户，通过量身定制的服务和营销策略达成持续的合作关系。在GSK内部，KA被视为是企业优质客户的代表，其质量和数量都受到高度关注。
医生的重要作用：患者听从医生的建议是顺理成章的事，医生的推荐和采信对药品销售起关键作用。 终端消费者文化素质：消费者科学素养的提高有利于理性医药消费，促进DTC营销的健康发展。 法制的健全：完善法制有利于DTC营销模式自身免疫力的提高。
试谈医药市场营销DTC模式的忧思 摘要：医药市场营销的DTC模式作为一种新型营销模式，因生产企业直接从事营销活动，顾客在购买行为中需要更高的主动性，它可以为企业节约流通成本，同时增加顾客忠诚度，因而被广泛采用。
市场营销方面论文范文篇1 浅议企业生命周期当中的市场营销 企业作为一种经济组织形式，其在有限的周期环境当中想要获得发展就需要采取多种类型的市场营销手段，这也是企业不断延长自身生命周期的一种重要策略。由于企业的生命周期之间存在差异，使得这些企业在生存与经营的过程中需要选择不同类型的策略。
论文范文篇1：浅议企业生命周期中的市场营销 市场营销策略概念 市场营销策略旨在通过整体性和统一性的规划，保持企业的市场竞争能力。它包括最小化投入成本、制定科学合理的策略以进军市场，以及细分市场以占据特定市场。
市场营销毕业设计论文范例篇1 浅析企业市场营销活动的项目化管理措施 [摘要]近些年，随着我国市场经济的不断成熟和发展，以往传统的营销观念已经不能满足现阶段企业现代化管理的相关要求。因此如何在改善和创新营销观念的基础之上，提高企业自身的经营管理水平已经成为当前现代企业进一步发展所面临的重要问题。
1、摘要：医药市场营销的DTC模式作为一种新型营销模式，因生产企业直接从事营销活动，顾客在购买行为中需要更高的主动性，它可以为企业节约流通成本，同时增加顾客忠诚度，因而被广泛采用。但是基于企业信息化程度、社会责任意识、法制建设以及消费者科学素养等的制约，这种营销模式在实践中存在不可避免的担忧。
2、从市场反应来看，专科专柜对品种自身的要求主要集中在两个方面：一方面产品自身有较好的治疗效果，另一方面产品还具有较高的市场销售空间，有较为丰厚的利润空间。
3、《药品企业市场营销问题分析》 摘要：随着我国医药体制改革的不断推动，我国整个药品企业的未来发展也受到了一定程度的影响。
4、学术营销有利于创造良好的医药企业的品牌形象、增强医药企业的品牌影响力 在当今的医药市场上，品牌作为企业的无形资产在目前经济活动中显现出日益重要的作用，品牌在产品销售中的营销力不可低估。
5、论文关键词：医药；市场营销；医药市场营销；营销战略计划；营销渠道 营销战略计划与实施 随着我国经济由计划经济向市场经济的转型，市场营销观念的确立，医药营销方式也发生了由计划产销到根据市场需求产销的根本性改变。