市场预算 根据市场预算合理分配资金，明确各渠道的投入比例，并计算预期的投资回报率。 执行方案 制定详细的执行方案，包括时间节点、负责人、过程目标和协作事宜，以确保营销计划的顺利执行。 过程控制 过程控制是管理和营销的关键环节，容易被忽视。
产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。（2）开发新客户，留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了！（3）建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。（4）明确销售理念。
完整的市场营销计划包括以下内容：分析市场营销环境 首先是分析企业所处环境的情况，如政治、经济、文化等方面，这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。
市场营销策划，首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。
格式，建议PPT。PPT的整体风格、内容也是非常重要的。需要好好准备，毕竟这是一家公司的门面形象。了解看PPT的人，什么人看这个PPT，什么级别的，什么背景？选择一个主体。如果是公司上级领导同时不懂技术，那么很多技术型的问题则很难让人产生共鸣。
系统营销策划阶段 经济不断发展，消费者需求上发生转变，大众化的商品得不到消费者的认可，因此企业营销策划的重点是不断分析消费者心理和行为特征，并进行市场细分，通过设计产品、定价、分销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。
市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后。市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；而不是其中一个环节。1，企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。
市场营销战略策划通常包括四个步骤：一，对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合的战略环境分析；二，将市场划分为不同类型的消费群体，及市场细分；三，选择其中一个或几个细分市场，及目标市场选择；四，建立并传播本企业产品的独特形象，使其占据目标顾客的心智，即市场定位。
有以下四个步骤：第一步：明确营销目标 策划是什么？策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。
市场营销管理的四大步骤包括： 策划（Planning）：在这一步骤中，市场营销团队制定具体的营销目标、策略和计划。这包括确定目标市场、目标受众，进行市场调研，制定产品定位、定价、推广和分销策略等。 实施（Implementation）：在这一步骤中，市场营销团队执行之前策划的营销计划。
打开PPT软件，设置主标题为“PPT演示文档”，副标题为“BY--[您的名字或机构]”。 调整副标题的对齐方式，使其右对齐。 拖动副标题文本框，根据需要调整位置。 查看当前幻灯片的页数，新建一个幻灯片。 在新幻灯片的标题处填写“演示第一步”，下方填写相关内容。
在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。
首先，打开PPT软件，2，红框是PPT的主标题，我们填入“PPT演示文档”3红框处事PPT的副标题，我们填入“BY--翔风痕”4，红框处可以调整文字的对齐方式，我们选中副标题文字，点击“右对齐”，我们可以看到，副标题已经移到文本框最右边。