质量管理部门一般职能：质量策划，如体系、组织、方针、目标、计划等；质量体系运行的监督，如内审、管理评审；质量信息统计分析，质量事故的处理（可包含不合格品处理）；改进（纠正与预防措施），质量奖惩等；质量检验部门的职能：产品质量检验为主。质量信息收集统计分析，改进，不合格品处理等。
在质量管理中，质量的定义是产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和。定义强调了质量不仅仅是产品或服务符合规定的程度，更重要的是它满足顾客需求的能力。质量成为了一个综合性的概念，包括了产品或服务的可靠性、稳定性、性能、安全性、舒适性、经济性等各个方面。
质量的意思有二种，分别是在管理学方面和在物理学方面。在管理学方面 从质量管理学的理论来说，质量目标的理论依据是行为科学。产品明示的质量要求，是指生产者对产品的质量所作出的明确的质量承诺法。对于这些有关的内容，生产者应当明确表现出看法。
在质量管理学中，质量目标的理论依据是行为科学。质量目标是在质量方面所追求的目的，它可以帮助组织制定明确的质量标准，并引导员工朝着这个目标努力。质量目标的实现需要全体员工的参与和共同努力，包括设计、生产、销售、服务等各个环节的员工。质量是指物体或物质的量或物质的量，可以用质量单位来衡量。
可在精确无误的基础上回收可疑产品，以免造成使用上的更大损失。（2）易于查明缺陷原因，并使维修和补救费用最少。（3）提供明显标志，以避免产品的混淆。5简述检验的步骤。（1）明确质量的要求；（2）测量试验；（3）比较；（4）判定；（5）处理。
质量是质量管理学中的基本概念，它是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性，表现为适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等。质量具有经济性、广义性、时效性、相对性等特性。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。
1、质管部工作职责1 全面负责产品的质量管控工作，包括来料验收、实验室管理、产品检验、商检、生产工艺制作、质量认证体系建设和OEM工厂品质管理。 质管部工作职责2 监控各项工作合规性。 监控分部服务质量、效率与业务运行绩效。 质管部工作职责3 收集、整理、输人质量投诉数据。
2、质量管理部岗位职责 篇1 质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
3、质管部工作职责1 编制、修改质量手册。质量体系运行的监督和控制。负责制定仪器设备的周期检定、校准计划并组织、监督执行。负责处理客户抱怨，改善效果的确认。负责外部支持服务商和供应商的资料收集和人档。负责采购实施。质管部工作职责2 负责品质管理部的日常管理工作。
4、质管部岗位职责10 全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
5、质管部岗位职责1 负责公司产品的检验分析及报告的出具工作；负责公司新供应商样品检验及检验报告出具工作；负责公司常规物料的非常规定检试验工作；负责公司产品的质量检测，发现生产的`产品中存在的质量问题，保证合格的产品流到下一个工序，减少客诉，从而满足客户的品质标准。
1、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等 工作计划 。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 负责建立和完善质量保证体系。
2、监督并执行公司的质量管理体系，确保体系的有效运行。 定期对质量管理体系进行审查，发现问题及时反馈并处理。 协助相关部门进行质量管理体系的改进和优化。产品检验与控制 负责产品检验工作，确保产品质量符合规定要求。 对不合格产品进行标识和记录，并及时反馈给相关部门。
3、、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。 （2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 质量问题域事故处理 （1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。 （2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
4、供应商管理：对供应商的品质异常进行及时沟通，制定考核与改进机制，确保供应商的责任明确。紧急放行与处置：设定明确的特采程序和紧急放行流程，确保在特殊情况下的原材料使用。 过程质量管理配备专业人员：过程检验和监控人员需具备相应技能，以预防不合格品的产生。
5、质量管理部门工作职责 制定和执行质量管理策略 质量管理部门的核心职责之一是建立和维护公司的质量政策。这包括确立质量标准、质量控制流程和质量管理流程，确保公司所有的产品和服务都符合既定的质量标准。同时，质量管理部门还需要定期审查和更新这些策略，以适应市场变化和客户需求的变化。
1、制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
2、质量管理部岗位职责 篇1 质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
3、对质量管理部的工作进行指导和督促。 加强对业务经营人员的质量教育，对业务经营关键岗位的人员进行质量意识考核。 负责质量管理制度、首营企业、首营品种、上下游客户资质、不合格药品处理记录等有关质量内容的最终审核。
4、质量管理部门负责人岗位职责1 （1） 认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。（2） 建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。
5、质管员的岗位职责1 职责描述：物料放行；偏差调查；日常GMP执行检查，确保所有操作严格按照SOP执行；执行供应商质量体系管理，组织供应商评估和审计；起草年度质量管理计划和报告、校验计划和报告；审核、更新管理范围涉及的SOP；负责管理范围迎审工作。
质量技术监督局为质量管理部门，其主要的职能为：（一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。
负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
你问的问题较宽泛，质量部门职能主要有质量管理、质量保证、质量检验三块的，一般讲只要从事质量检验的人员才有可能需要随公司的是生产车间进行三班倒，其余的不需要的，所以说要看你们公司的产品及生产安排情况及你在质量部的岗位了。