1、今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。
2、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。参与对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。搜集市场信息及行业动态。完成公司下达的临时任务。
3、市场部工作规划怎么写 在公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下，本店取得了较优异的成绩。 在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。
