1、是指：战略意义4PS（长期的）探索、划分、择优、定位。战术意义4PS（短期的）产品、价格、渠道、促销。
2、目的不同 市场营销就是把产品卖好，让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。
3、麦卡锡（McCarthy）在其营销原理理论中就有提出4Ps理论，即买方理论：产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）、促销（Promotion），而罗伯特？劳特伯恩（Robert？Lauter-born）提出4Cs理论，即卖方理论：顾客问题的解决（Customer solution）、顾客的成本（Customer cost）、便利（Convenience）和传播（munication）。
1、综上所述，医药代表的五把利剑专业知识、沟通技巧、市场洞察力、客户关系管理和持续学习，是他们在工作中取得成功的关键。通过不断锤炼这五把利剑，医药代表可以更好地满足客户需求，提升销售业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
2、专业产品拜访能力 这是医药代表必须不断提高的销售技能，从开场白到探询与聆听，产品特性利益转换，处理异议，加强印象，最后主动成交的每个环节都要求根据情景适当运用。会议销售能力 医药代表可以独立完成常规的推广活动，如科室会议，圆桌会议等等。
3、新人药品销售技巧：想顾客所需 需求带动生产、流通以及产品的出售。只有顾客需要了，药品才有了存在的价值。所以药品销售人员需铭记：向顾客推荐产品时一定要针对顾客的实际身体需求，推荐适合顾客的产品。唯有想顾客所想，用心了解顾客真正的需求，让顾客体会到用心，才能让顾客信任并选择所销售的产品。
4、让医生了解自己。你公司的实力、信誉，产品的价格等，都是医生考虑的因素。要把握自己说话的方法、访问的态度。医药代表要搞清谁说了算，谁是科室主任。二是创造再访的机会。即使初访没有深谈，调查也不全面，但如能也要创造一个再访的借口。
5、医药代表销售技巧 首先要保持自己的专业性，作为医药代表，虽然不是专业的医生，但是也要对医药行业十分了解，对有些药品也要熟悉，这样才能更好的做好自己的营销工作，这个技巧需要自己的用心和努力。保持良好的销售心态。
6、【要领】拜访开场白非常关键，一般来讲，医药代表提出一个已知的或假设的客户需求，这样能够激发医生的兴趣，然后指出产品的某一个特性和带给医生的相应利益来满足该需求。
1、下面我们来了解一下医药行业做品牌策划的四个步骤。第一步：了解并分析整体市场现状。近十年来，发达国家的医药行业进入了高速发展的新时代，随着物质文化的日以满足，工作时间的减少，共享工作（JobSharing）也应运而生。
2、OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。
3、药品品种方案：确保连花清瘟胶囊质量，树立药品大观念。 药品定价方案：考虑平价大药房冲击，制定合理价格。 药品分销渠道方案：建立稳定分销渠道，开拓民营药店市场。 药品促销方案：引入健康促销模式，建立新营销机制。
4、一般药企营销可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等；以产品主要消费群体为产品的营销重点。
5、灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。总结 通过以上的方案可以达到提高该药品的品牌知名度，促进连花清瘟胶襄的销售，占领更大的市场。
6、【篇一】药品营销策划书 中国医药市场环境的分析 1）医药企业的竞争环境 建国XX多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。
1、政策环境：政府政策对医药行业的发展具有重要作用。政策不仅影响企业的运营，还旨在保护消费者权益、维护市场秩序，并促进创新。企业需密切关注政策动态，以确保其营销策略与法规要求相符。 市场竞争环境：在激烈的市场竞争中，企业必须了解自身及其他竞争对手的优势、劣势和市场份额。
2、医药市场营销环境的内容有：政策环境、市场竞争环境、消费者环境、渠道环境、社会环境。政策环境 医药市场的发展与政府的政策密切相关。政府的政策对医药企业的发展有着直接和间接的影响。政府可能会制定相关法规以保护消费者权益、规范医疗市场，同时鼓励医药企业的创新和发展。
3、市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。
4、药品市场调研的内容十分广泛，归纳起来.主要包括四大方面，即药品市场环境调研、市场需求研究、竞争对手情况调研、客户（惠者〕情况调研。（一）药品市场环境调研 药品市场环境调查主要是调查政治环境、经济环境、文化环境、地理环垅。市场环境调查主要用于开拓新市场。
5、药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
1、确定策略目标。有效实施医药市场营销计划的首要条件，划分区域市场，确定策略目标，开展区域市场营销工作是首要任务就是确定好范围和定位类型，将区域营销策略具体化，深入实际调查，建立客户档案。企业可以建立起目标客户档案，把握好详细性、真实性、动态管理这三个原则。
2、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。有效执行力必须在工作中实践好严、实、快、新四字要求。（1）要着眼于严，积极进取，增强责任意识 责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
3、年度营销规划的要求十分严谨，首要条件是具备系统、完整的结构。它涵盖了从历史总结到未来规划的全方位内容，如：对过去营销成果的总结、对现存问题的分析、市场环境、行业趋势、产品分析、竞争对手评估、企业自身分析、策略思路和目标设定、市场定位和具体策略、财务分析，以及执行过程中的评估和监控。
4、权限保障 权限保障是对各部门业务职能的落实：营销计划的有效执行有很大程度是取决于各部门能否充分发挥各自的职能，营销计划在实施时，一定要赋予各职能部门相应的权限，否则将会影响到营销计划执行的效率。
5、营销计划的有效执行离不开目标管理，它是评估与控制的关键工具。首先，目标管理使营销计划评估更为具体，通过将目标融入过程，可以客观评价计划实施效果。目标不仅是结果的反映，也是过程的指导，通过与营销计划分解的结合，确保执行过程受控。
6、专家坐诊：专家是树立权威形象的最佳代表。中国人有迷信和权威的传统。只要贴上专家的标签，大白菜也可以以龙舌兰酒的价格卖出去。在医院挂号也要给个专家号，高于一个价格，虽然和感冒一样。因此，在医药营销中打专家牌是常见且有效的方法之一。
