仓储物流管理仓储与物流的日常管理活动主要包括进、出、存三个方面。在仓储和物流管理中，信息化和可视化的应用十分必要，如果不能及时采集、整理、分析和使用信息，就会造成极大的资金浪费和库存积压。
生产管理 生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
销售管理模块应具备完善的客户管理功能，包括客户分类管理、业务员分区管理和客户管理授权。同时，应提供全面的货款管理功能，如应收账款查询、账款风险显示和分析等。 生产管理模块应能生成生产计划，根据销售计划、生产能力和物料供应情况进行调整。
业务方面 ：采购模块 销售模块 着其中就有 客户 和供应商的管理。生产方面：委外模块（委托别的工厂给你加工及帮别人加工）。其他业务模块：包含： 物流 办公用品等等相关的。
一个SCM供应链系统的基本模块包括原料管理、生产管理、赋码管理、仓库管理、分销管理、防伪管理、防窜货管理、权限管理等功能模块。原料管理：包括原料采购、检验、原料追溯、仓储与供应商等模块。生产管理：包括生产计划、生产指令、生产投料、生产质检等模块。
供应链模块主要包括以下几个部分：采购管理模块 采购管理模块是供应链中的核心环节之一，主要负责原材料、零部件及服务的采购。该模块关注供应商的选择、采购订单的下达、验收入库以及发票处理等活动。通过有效的采购管理，企业能够确保原材料及时供应，维持生产运营，并降低采购成本。
采购管理模块应融入供应链管理的理念，遵循“以需定采”的原则，旨在减少库存、加快资金周转。该模块应具备智能订单生成功能，自动计算基于当前库存和销售计划所需的采购商品种类和数量。通过跨企业数据交换技术，实现订单从签订到执行、物流配送以及货款收付的全程跟踪。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账款风险拫示和分祈等功能。生产管理 生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
ERP（企业资源计划）的基本功能模块包括以下几个方面：供应链管理（SCM）：包括采购、生产计划、物流、仓库管理、分销管理等。人力资源管理（HR）：包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等。财务管理（FIN）：包括财务报表、预算、成本核算、资产管理等。
会计核算模块传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。
1、数字化供应链业务流程管理系统的基本模块包括：原料管理（生产管理）防窜货管理、权限。一个SCM供应链系统的基本模块包括原料管理、生产管理、赋码管理、仓库管理、分销管理、防伪管理、防窜货管理、权限管理等功能模块。原料管理：包括原料采购、检验、原料追溯、仓储与供应商等模块。
2、生产管理 生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
3、采购管理模块应融入供应链管理的理念，遵循“以需定采”的原则，旨在减少库存、加快资金周转。该模块应具备智能订单生成功能，自动计算基于当前库存和销售计划所需的采购商品种类和数量。通过跨企业数据交换技术，实现订单从签订到执行、物流配送以及货款收付的全程跟踪。
4、ERP系统的基本功能模块通常包括以下几个方面：财务管理：包括总账、应收应付账款、固定资产管理、成本核算等。供应链管理：包括采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理等。生产管理：包括生产计划、工艺路线管理、生产订单管理、质量控制等。
5、ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
1、供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网、人工智能、大数据深度融合的智慧供应链新阶段。供应链管理涉及以下六大核心模块。
2、供应链管理的六大模块 客户需求管理 供应链的运作是从客户需求开始的。供应链的管理者需要识别出关键客户的关键需求，通过信息流驱动和协调供应链的供给，从而满足客户需求。
3、实验一 采购系统初始化- 实验目的： 创建采购模块基础环境- ...实验五 采购特殊业务处理- 实验内容： 处理采购折扣、退货等特殊场景...每个章节均包括详细的实验准备、操作要求、相关资料和步骤指导，旨在通过实践操作提升用户对ERP系统在供应链管理中的实际应用能力。
4、兴趣和适应能力：了解自己对物流管理和供应链管理的兴趣程度以及适应能力，考虑自己是否对物流运作、供应链协调等方面的工作感兴趣，并能适应相关的技术和管理挑战。
5、在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
1、ERP一体化系统的一期通常包含以下模块： 供应链管理模块：包括采购、库存管理、物流配送、供应商管理等功能，旨在优化企业供应链的运作。 生产管理模块：包括生产计划、物料需求计划、生产订单、生产进度跟踪等功能，旨在提高生产效率和降低生产成本。
2、ERP包含以下模块： 财务管理模块。 物流管理模块。 人力资源管理模块。 决策支持模块。接下来对ERP的各个模块进行详细解释：财务管理模块：这是ERP系统的核心模块之一。它涵盖了企业的财务活动，如总账管理、应收账款、应付账款、固定资产管理、成本管理等。
3、ERP系统包含以下模块：财务管理模块 财务管理模块是ERP系统的核心模块之一，它包含了企业会计、财务计划以及财务分析等核心功能。该模块主要对企业的资金流进行管理，包括应收账款、应付账款、成本管理、财务分析等。通过财务管理模块，企业可以实时监控财务状况，提高财务决策的效率和准确性。
4、ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。