物流管理是指通过有效地组织和控制物流活动，以实现企业目标的过程。它涵盖了采购、生产、销售等各个环节中的物资流动管理。而供应链管理则是一种集成的管理方法，它连接了从供应商到最终消费者的所有环节，强调对供应链中物料、信息和资金流动的优化和协同。物流管理是供应链管理的重要组成部分。
管理对象的区别：物流管理主要关注物流活动和与之直接相关联的活动。供应链管理则更为广泛，涵盖从供应商到最终用户的整个链条，包括信息流、物料流以及相应的反馈流程。供应链管理不仅包含商流、信息流、资金流和增值流的管理，同时也包括物流管理在内。
物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥与控制的过程，目的是实现物流高效运作，满足客户需求。它涵盖了运输、仓储、包装、配送、信息管理等基本活动。供应链管理则是一种集成的管理方法和策略，它涉及到从供应商到最终消费者的所有相关活动，包括采购、生产、销售以及物流管理等环节。
供应链管理是一种全面的战略管理，旨在确保产品从设计到生产、再到销售的整个过程。 物流管理则专注于具体的物流活动，如运输、仓储和产品交付。 简而言之，物流是供应链管理的一个重要组成部分，涉及产品传递和交付的各个环节。
供应链管理与物流管理的异同点 供应链管理与物流管理之间的联系在于，物流作为供应链的纽带，连接着供应链中的各个企业，促进了它们之间的合作。物流管理的发展先于供应链管理，并且现代物流管理正趋向一体化，不仅包括企业内的物流，还涉及到供应链上下游的合作。
供应链管理与物流管理的联系和区别：第一，从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。
制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。物流是供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
基于Internet／Intranet的供应链交互信息管理等。]两者之间有区别也有联系。从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。但是物流管理的内容是不可以随意无原则扩大的，否则物流管理的学科特征便荡然无存了。
供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低整体的交易成本。物流管理在狭义上指的是物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。而在广义上，物流管理包括了整个生产过程的物料转化过程，即供应链管理。供应链管理是物流管理的延伸和扩展。
尽管物流在供应链中扮演重要角色，但其侧重点在于物理层面的物流操作，而供应链则更关注供应链的整体运营，包括了产品所有权转移的全过程。因此，尽管物流是供应链不可或缺的环节，但两者的区别在于管理和运作的深度和广度。总的来说，物流与供应链是相互关联但又有所区别的概念。
【答案】：（1）供应链管理把供应链中的所有成员看作整体的一个节点，管理涵盖与从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能和领域。（2）供应链管理采用集成的思想和方法进行管理，不仅对传统成员企业、技术方法等资源的简单链接。（3）供应链公开强调和依赖战略管理。
供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。
首先，两者的含义不同。物流管理关注的是物质资料实体流动的规律，以降低成本、提高效率和经济效益为目标。而供应链管理则着眼于整个供应链的优化，从采购到最终客户的所有过程，追求整个链条的效率和成本降低。其次，供应链管理的范围比物流管理更广泛。
供应链管理与物流管理的区别主要体现在以下几个方面：首先，供应链管理侧重于管理层面，而物流管理则更侧重于技术实施。物流管理是供应链管理的一部分，涉及商品从产地到消费地的实体移动过程的管理。
供应链管理与物流管理有何不同？供应链管理关注的是从原材料到最终产品交付给消费者的整个流程，包括物流活动和制造活动。它强调的是企业内部以及企业之间的衔接管理活动，旨在优化整个供应链的效率和成本。物流管理则专注于企业内部的原材料、零部件等在各个部门间的流动，主要涉及非制造领域的问题。