监狱系统开展质量管理小组活动的重要性有提高工作效率、提高工作质量和提高服务质量。提高工作效率：监狱系统开展质量管理小组活动，可以通过分析和改进工作流程，提高工作效率，减少不必要的浪费和重复工作。
QC小组即质量管理小组，简称QCC或QC，是推行全面质量管理的非常重要的一种组织形式和活动。高明监狱监狱长李建平告诉记者，监狱可以理解为一个特殊的企业：改造罪犯是监狱的宗旨，提高罪犯改造质量是监狱的中心工作。
它对于进一步强化监狱管理，提高罪犯改造质量，增强监狱整体执法水平和执法效益，进一步发挥监狱在法治、和谐社会建设中的作用，具有极强的实践意义。
对全省监狱的重要部位实施监控全覆盖工程，提高监控能力。现场执勤民警配齐警棍、警绳、报警器等常用警械。 加快信息化建设，提高技防水平。坚持先进性、实用性、经济性、安全性和标准性的原则，走统筹规划、分步实施之路，大力推进监狱信息化建设。
1、qc小组活动基本程序通常包含四个阶段，这“四个阶段”是指：PDCA（策划－实施－检查—处置）四个阶段。pdca是一种循环式品质管理流程，对品质工作按规划、执行、查核与行动来进行活动，以确保可靠度目标之达成，并进而促使品质持续改善。pdca由美国学者爱德华兹·戴明提出，因此也称戴明环。
2、QC小组活动基本程序通常包含四个阶段，这“四个阶段”是指：PDCA（策划－实施－检查—处置）四个阶段。
3、QC小组活动基本程序通常包含四个阶段，这四个阶段是指PDCA（策划—实施—检查—处置）四个阶段。P指策划，包括3个阶段，分别为课题选定、现状调查和编制方案。其中课题选定包括改善对象选择和改善小组成立两个工作内容，现状调查按照选定对象进行现状统计，最后进行编制方案，设立目标。
4、QC小组活动的基础程序涵盖了四个主要阶段，即策划、实施、检查和处置，这四个阶段合称为PDCA循环。QC小组，又称品管圈，是由工作性质相似或相近的员工自发形成的的小团体。这些小组的目标是共同解决工作中的问题或课题，通过一系列活动程序进行合作、集思广益。
5、树立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是我们创新的基础，更是企业发展的秘密武器。质量管理小组活动：解决关键问题锐利武器！我国正在逐步演变成世界制造基地，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升。
导入QC小组活动时，要统一员工思想，强调团队合作和以人为本，充分调动员工的参与热情。建立高效的活动推进体系，培养有热情和理论水平的骨干，通过表彰激励机制激发员工的成就感。评价与考核机制是保证活动效果的关键，需要定期检查和指导，记录小组活动。
QC小组活动的宗旨、性质和特点都注定了它是群众性的活动，也注重了每个QC小组要有领导者和技术专家在其中起策划、带头和骨干作用，使自发组织的团体能有效工作、按计划实施。
qc小组活动管理办法 一章总则 一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。
