1、建筑装饰装修施工质量管理与控制至关重要，它涉及多个方面，包括材料管理、工艺控制、人员培训和质量监督等。在施工前，必须严格控制材料的质量。所有进入施工现场的材料都应经过严格的检验，确保其符合设计要求和相关标准。
2、必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
3、工程质量控制监督装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。（1）装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。
4、公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
具体而言，建筑装饰装修工程质量管理期间主要存在以下几方面的问题。首先，部分建筑装饰装修企业经营不规范，自身实力较差，且这些企业的报价较低，但施工质量较差，无法满足业主的居住需求。
建筑装饰装修施工质量管理与控制至关重要，它涉及多个方面，包括材料管理、工艺控制、人员培训和质量监督等。在施工前，必须严格控制材料的质量。所有进入施工现场的材料都应经过严格的检验，确保其符合设计要求和相关标准。
装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。2对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。
装饰材料在装饰装修工程中占有举足轻重的作用，但如果装修材料选择不当或选择的材料是劣质的、不合格的，往往会导致严重的后果，影响到整个建筑装修装修的施工质量，也不利于后期的使用和维护。
施工材料是建筑装饰装修施工工程的重要组成部分，材料的质量直接关系到了建筑装饰装修施工工程的质量，为此，施工人员需要做好对施工材料的质量验收工作，保证施工材料质量能够满足施工工程需求。
第九条 建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。 第十条 对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。
建筑装饰装修工程的施工 它是建筑整体施工重要的环节，有很多鲜明的特征，所以需在施工过程中明确施工的特点，才可以控制施工质量。
做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。
工程质量控制监督在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
1、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》（GBJ16）和《记层民用建筑设计防火规范》（GB50045）的规定。
2、建筑装饰装修工程施工质量验收规范的最新版本是《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210标准。该标准规定了建筑工程验收时的最低要求，任何达到此标准的建筑装饰装修工程均可通过质量验收，未达到标准的工程则不允许使用。
3、建筑装修装饰工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级。一级资质标准： 近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上的装修装饰工程施工，或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工，且工程质量合格。
4、- 企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称。- 技术负责人具有5年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称。- 财务负责人具有中级以上会计职称。
1、建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。
2、施工现场进出口必须设门卫，门卫室内床铺被褥、物品摆放整齐、整洁卫生，室内应有门卫治安保卫制度、门卫值班表，并实行外来人员登记和门卫交接班记录制度，治安保卫责任要分解到个人，项目部管理人员都是治安保卫员，并制定治安防范的措施，严防失盗事件发生。
3、施工企业的法定代表人和项目经理对企业所城建的工程项目质量负责，因此，要对企业的相关工作进行有效的管理，包括人员、设备、材料等，从上到下，层层落实，将施工控制质量的责任逐层落实，以此保证工程的施工质量。
4、成本管理就是采取一定的方法按照一定的管理方式将工程的实际成本控制在一定的范围内的过程。具体地说，就是定期性、经常性的收集项目实际支出的费用，采用一定的方法对费用的计划值和实际值进行动态的比较分析，发现偏差，及时进行纠偏的过程，使项目的费用目标能最大限度的实现。
装饰工程的施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，质量管理与控制的好坏，直接关系到工程交验能否顺利交工与验收的关键环节，因此，纵观我公司的施工管理工作，主要体现在如下几个方面：加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。
“四控”是工程管理的核心内容，其中的“安全控制”又是工程管理的“心脏”，包括安全的质量，安全的工期，安全的造价及安全的施工生产四方面的内容。总包管理的角色实施施工总承包管理的项目中，施工总承包单位是施工建设的主角，是“导航站”。
工程质量是指工程满足业主需要而具备的使用功能，它强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全、室内通风采光是否良好等；根据我国有关质量标准的规定，如果工程质量不合格，必须对其进行处理，由此造成直接经济损失在5000元以内的，称为质量问题。
而这一切的主要原因就是施工单位为了更早地完成工程量，没有严格地按照施工图纸进行施工，对施工材料的监管力度也不大，容易出现偷工减料的情况，大多数施工管理人员仅仅关注着眼见微小的利益而放弃长远的利益，这种短浅的目光会给施工工程带来很大的潜在危害。