说法是我们公司老板创业前是技术出身，深知试剂纯度对实验所带来的负面影响，主抓试剂纯度这个板块，效果不错，已验。
医药销售不黑，真正黑的是医生，因为没有一个医药生产厂家愿意把大量的资金投入到销售过程中，但是又不敢不投入，因为如果别的厂家都投入，而某个厂家不投入，这个厂家基本上就完蛋了。而医药销售的人一般都是制药企业的销售人员，所以说真正黑的是医生。
青岛黄海制药有限责任公司坚持以关爱为核心，以品质为首要原则，视产品质量为企业生存与发展的生命线。他们深知，质量是企业的生命，因此，黄海制药凭借创新的思维、先进的生产设备和严格的质量管理体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐确立了国内制药行业的领先地位。
1、医药销售中临床试验与市场营销的关系 我目前在一家医药销售公司任职，属于某药业集团下属的子公司，目前负责市场部的临床试验管理，销售公司嘛~主要是促销型实验，拓展性（适应症、剂量）试验。
2、药品市场营销是指制药企业通过研究市场需求、开发新产品、设计营销策略、推广销售等手段，将药品成功地推向市场的过程。这一过程需要考虑药品的特殊性质，如安全性、有效性、临床试验证据和药品注册要求，同时还要面对激烈的市场竞争和政策法规的限制。现代市场营销观念是一种以顾客为中心的市场营销策略。
3、认知影响定位医药招商专家指出，中成药推广之所以不能像化学药物那样形神兼备，与中药和化学药物的特点不无关系。首先，中医辨证与西医辨病在诊治疾病过程中各自具有优势与特色。
4、药代就是销售，卖东西的。CRA是临床监查员，负责整个试验的流程，具体你可以百度。PS：如果是在药厂，CRA一般会和药代的关系近一点，因为做临床试验的最终目的就是把药卖出去；如果在CRO公司，一般没有太大的联系，就看你自己把握了。
5、是一种专业要求极高的外包服务。目标市场主要集中在医药公司对药物做医学统计和临床试验等业务。customer relation optimization，客户关系优化，它是整个CRM系统的核心，它主要满足部门级和协同级的需求，所有销售自动化、市场营销营销自动化、客户服务支持自动化等核心功能都将在此实现。
通过多年探索和努力，安徽华源医药股份有限公司建立了创新的管理模式， 规范了药品购进和销售流程，把药品质量管理贯穿始终，从制度上杜绝了伪劣药品进入流通环节的可能性，从而提高了整体运作效率和服务水平。
安徽华源医药股份有限公司起源于1953年成立的太和县医药公司，初期面临严重困境。1991年，王军领导的新团队通过整顿与规范，带领公司走上了复苏与发展的道路。2003年，与中国华源集团合作，创立了安徽华源医药，随后隶属于华润集团，公司规模不断扩大。
安徽华源医药股份有限公司经过长期的探索和不懈努力，成功打造了一种创新的管理模式，为我国医药流通业的管理机制和模式革新树立了新的标杆。这种管理模式的核心理念可以用五统一，一分销来概括。
1、板蓝根颗粒设备流程图通常包括原料准备、提取、浓缩、制粒、干燥、包装等关键步骤。这些步骤在制药行业中被广泛采用，以确保药品的质量和安全性。首先，原料准备是板蓝根颗粒生产的第一步。在这一阶段，需要选取优质的板蓝根原料，并进行清洗、破碎等预处理工作，以便后续的提取过程。