1、品质常识：对品质方面了解的程度，公司品质架构（来料，过程，出货）最基本的东西；以往工作经验方面：了解最近工作履历及职位、工作状况及内容，需要非常详细的；行业知识理解及岗位职责；公司大致的品质管理运作流程以及从研发开始到出货之间的品质管控细节；人员管理经验方面问题。
2、你对品管的理解是什么？品管是一个重要的质量管理体系，它可以帮助企业实现产品和服务的质量控制，从而提高客户满意度和企业的声誉。品管包括各种工具和技术，如六西格玛、SPC和PDCA等。
3、参加过的培训有：DOE、TPM、QCC品管圈、可靠性等。虽然实际工作中没有怎么用到，但还是比较熟悉的。另外我还有参加XXX培训的计划。此外，有得什么奖的要秀出来。有案例PPT的，可以争取机会展示出来。
4、对质量管理工作的见解。基本的质量基础知识。根据你面试的不同岗位，面试的时候问题也不相同（SQE，DQE，CQE，体系工程，实验或QM）。各个体系的基本熟悉。处理质量问题的方法和经验，与个人工作经验有关。
1、品管员工作职责：负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果。持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施。完成产品相关检验工作。负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。
2、首先看你应聘那个行业的品管工程师了。不管你应聘那个行业，这个行业的基本知识是一定会涉及到的。然后就看你应聘什么样的品管工程师了。品管工程师大概分三种：供应商品质管理工程师（SQE＼VQE）主要负责供应商品质工作。制程品质管理工程师（PQE）主要负责生产异常预防、处理及改善。
3、品管就是进行产品质量控制分析的人员。在企业组织结构中生产、质量、销售、技术四方面缺一不可。
4、具备放大镜的心态，有助于不断挖掘产品中的潜在问题和不足，为提升品质提供更多机会和动力。总之，作为品管人员，具备放大镜的心态意味着需要关注细节、掌握全面信息、及时发现问题并追求卓越品质。这样才能确保产品的整体质量和性能达到最高标准，为企业创造更大的价值。
5、问题一：什么叫品管，你对品管是怎样理解的，品管的主要工作是什么？ 品管在企业来讲，就是负责品质安全（卫生安全、质量安全、合格）的人员。品管首先憨对自己所负责的环节工艺、流程、标准熟悉掌握。品管的主要工作是发现现场质量问题，帮助生产及时改正，保证合格产品出厂。
1、面试品管要知道的主要内容有：品管基本概念与职责 品管，即质量管理，是确保产品从设计、生产到最终交付给顾客的过程中，质量得到有效控制和持续改进的过程。
2、品管面试需要懂的知识如下：品管需要根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
3、品管员顾名思义就是品质管控人员，面试时要了解基本的品管知识：品质-如果回答产品质量，你就落入圈套了，他会接着问你质量是什么。所以直接告诉他：品质就是产品满足客户需求的程度。检验手法-七大手法是基本的，最少要知道能背出来，然后明白两种的应用。比如柏拉图、层别法很简单的。
4、首先，要熟知质量管理体系条文、内部审核、沟通技巧、管理技巧、7大手法（即：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图）等。其次，要彻底了解物品所构成的原材料，制作工序，加工环节等。具体表现以下方面：学习了解品管基本知识，掌握品质管理部门的设置以及有关各项要求。
5、懂得使用测量仪器、各种卡尺。（二次元，三次元，千分卡尺，数显卡尺，读标卡尺（我忘记名字了）2：AQL抽样标准（每个厂里都有标准，0.5/0.65等等，你进去之后，会培训你的。
在以前的工作中，我遇到过一些品管问题，例如制程不稳定、产品质量偏差等。解决这些问题的方法是采用六西格玛方法，通过数据分析和改进措施，最终实现了生产过程的稳定和产品质量的提升。你如何处理不符合品质标准的产品？如果发现产品不符合品质标准，我会立即停止生产，并对问题进行分析和原因排查。
质量问题可以分为点、线、面三个层面：对于具体产品的问题点，是点的问题。对于流程方面的问题，属于线的问题。对于质量体系层面的问题，就是面的问题了。不同的问题需要不同的处理思路：点的问题→检验。线的问题→管制。面的问题→问题解决与预防。
品质文员是做什么的？每个单位不尽相同，品质文员工作范围也会有所不同。
应聘面试一般有以下内容：问你是否做过品管。问你是否会用游标卡尺。问你是否会看图纸。问你是否懂6S和品和管七大手法。问你做品管该怎样做。你没有经验不要紧，只要你有信心，网上有很多关于品管的资料，包括我的文库也有，你也可以从我的文库下载，多学知识也可以增长经验。
印刷厂品管要求相对较低，有些印刷厂不需要经验也可以上岗。有些待遇好一点的，一般不会有专门的试卷考试，但是在面试环节可能会问到5S、ISO、QC新旧七大手法等相关知识。这些问题回不回答的上其实没太大关系的，因为在实际工作中很少用到。你需要注意的是他问的一些试探性的问题。
回答样板1：如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案： “钱不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献，如果您允许的话。” “我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。
回答建议：可以列举一些具体的药品质量问题，例如生产过程中出现的偏差、存储过程中出现的问题等。然后介绍自己采取的解决措施，例如加强员工培训、改进生产工艺、优化存储条件等。同时强调自己的责任心和团队合作精神，以及如何通过不断学习和改进来提高药品质量管理水平。
针对以上情况，采取了如下措施进行解决：对供应商进行严格筛选和审查，与其建立长期合作关系。加强对原材料检测标准、流程以及结果验证等方面的监督。针对新产品开发过程中出现技术问题，在确保安全性前提下调整工艺参数或者重新优化配方。
在以前的工作中，我遇到过一些品管问题，例如制程不稳定、产品质量偏差等。解决这些问题的方法是采用六西格玛方法，通过数据分析和改进措施，最终实现了生产过程的稳定和产品质量的提升。你如何处理不符合品质标准的产品？如果发现产品不符合品质标准，我会立即停止生产，并对问题进行分析和原因排查。
熟悉，参加过内审员的培训，有内审员资格证。另外，我对环境管理体系ISO14001和职业健康安全管理体系OHSAS18001也熟悉。然后可以谈谈咱们对这三大体系的理解。所以，没有参加过内审员培训的朋友，尽量要想办法参加。
选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。
ISO9000系列标准的规定内容（一个中心，四个要素，八项原则等），质量工具的运用（7大老工具、7个新工具、TS16949五大工具等），相关质量管理经验及实际运用，现场质量管理方法等。
1、质量问题可以分为点、线、面三个层面：对于具体产品的问题点，是点的问题。对于流程方面的问题，属于线的问题。对于质量体系层面的问题，就是面的问题了。不同的问题需要不同的处理思路：点的问题→检验。线的问题→管制。面的问题→问题解决与预防。
2、思路：座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 不宜说那些引起不好联想的座右铭。 不宜说那些太抽象的座右铭。 不宜说太长的座右铭。 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
3、关于职业技能与专业知识的问题。 这类问题会根据具体职位而有所不同，但通常会涉及到该领域的基础知识、技能以及过往的工作案例等。例如在技术类职位面试中，可能会被询问到关于技术难题的解决案例、技术更新迭代的认知等。
4、为什么选择这个职业？如果面试问到这个问题，这是对方想要了解面试者是否属于那种无论在什么公司，有什么样的工作都无所谓，只要有活干就行的人。用人单位想找的是能解决工作中问题，对工作充满激情的人。这样的人工作起来更努力，更有效率。
5、对该职位的认识。（考察你是否有经验，因为你面试的是主管）考察你的性格，态度。因为安全主管涉及的就是安全与管理、效益和责任三者之间的关系，没有一定的恒心，没有一定的耐力是干不好的，积极的态度，坚韧的性格更适合。将来愿景。看以后的提拔空间等。