1、截止2023年11月22日，二者为合作关系。内蒙古伊顺供应链管理有限公司已在土左旗境内注册成立，经营范围为：道路普通货物运输、货物专用运输。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一，根据公司官网的知两者是属于合作关系。
2、伊顺供应公司和伊利是合作关系。主要承接伊利公司的产品运输业务。伊顺供应公司主要是道路普通货物运输、货物专用运输冷藏保鲜、集装箱。伊利一般指内蒙古伊利实业集团股份有限公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一。
3、内蒙古伊顺供应链管理有限公司成立于2019年11月12日，法定代表人：刘晓亮，注册资本：10，000.0元，地址位于内蒙古自治区呼和浩特市土默特左旗金山开发区金山大街1号伊利和馨苑小区。公司经营状况：内蒙古伊顺供应链管理有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。
4、家。内蒙古伊顺供应链管理有限公司位于内蒙古自治区呼和浩特市土默特左旗金山开发区金山大街1号伊利和馨苑小区。内蒙古明鼎供应链管理有限公司位于内蒙古自治区呼和浩特市新城区海拉尔东街东方银座3号楼19至b133。
1、信息传递与管理 为适应业务向纵深拓展的建立了一套从生产到销售、从出厂到分销、从供应链上游到下游都能实现集中控制、统一管理的ERP系统。 在上游对奶站、奶户、奶牛的管理，伊利对每头牛都建立了数据档案，通过GPS跟踪奶车项目。在下游及时了解到经销商的库存，对渠道进行彻底的透明化管理。
2、通过ERP及的实施，为长通物流企业引进先进的客户关系管理、项目管理理念并进行有效的实施管理，并开通企业的客户和供应商门户，实现供应链的管理。 通过ERP实施及管理思想的引进，最终实现企业的职业化管理。 为了达到以上的目标，我们将系统实施划分为两个阶段：第一个阶段为基础管理框架搭建和系统上线阶段。
3、当丰田公司在北美开设第一家工厂时，人们质疑它能否将促成日本巨大成功的供应体系复制出来，针对这种情况，丰田通过与传统日本供应商创办合资企业，慎重地选择当地的供应商，开始着手开发当地资源。
4、二）公司的目标 公司的目标是：在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，提供创新服务。 同时，通过信息交换平台，公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会，并使企业的采购和销售成本大大降低。
1、是因为其并没有采用该种融资方式进行企业运营。供应链金融是指以供应链上的应收账款、存货等为基础，通过金融机构的融资支持，实现企业资金流转和融资的一种方式。
2、利处是可以供应链优化，坏处是数据隐私与安全有可能被泄露。通过大数据分析供应链数据，伊利集团可以更好地了解供应链的效率和运作状况，通过优化供应链流程，减少物流时间、库存成本和供应链中断，提高运营效率和响应速度。
3、应付账款和票据的金额远远大于应收账款和票据的金额，这一点没有改变。说明公司对供应链的掌握依旧很强。财务费用也在可以接受的范围之内，期末现金及等价物可以完全偿还短期借款、长期借款和应付债券。
4、渠道端，伊利采取直控终端模式，对终端掌控力较强，运转效率高，并实现渠道持续下沉；同时，伊利对经销商提供融资支持及供应链金融，进一步强化利益协同 。 受益于渠道管控较优，伊利营收账款周转率大幅领先行业。伊利存货周转率于行业处于中等偏上水平，预计主要因公司业务以常温奶为主体，其保质期较低温奶较长影响。
5、朱新礼的算盘打得很“清楚”，握住这些原产地，他就是中国最大的供应链前端，后面所有的业务都只能是他的下游，收购他的可口可乐也不例外。为此他还将供货协议放进了与可口可乐的合同里。卖掉汇源，他就能拿着这100亿去撬动那个看上去比德隆还宏伟的汇源大农业梦了。
1、不好。不人性化：公司管理很严格，不人性化。形式主义：工资也不高，管理也很混乱，形式主义，劝大家别来。时间长：伊利供应链培训生培训时间长，特别累。
2、提高了整体供应链的效率、降低了传统供应链的成本。伊利将充分应用先进的技术，将全球供应链技术集成起来，建立起人性化的供应链，极大的提高了整体供应链的效率，这就是伊利现代供应链带来的效益之一。
3、长途运输的时效性差 由于产销地距离远容易造成伊利产品的交货期难以保证，从而导致供应链下游压货与窜货事件的发生，因此公司的商誉信用严重受到长途运输时效性差的影响。
伊利将充分应用先进的技术，将全球供应链技术集成起来，建立起人性化的供应链，极大的提高了整体供应链的效率，这就是伊利现代供应链带来的效益之一。将全球数据直接保存在分布式优化智能合约平台上，大大降低了传统供应链的成本，这也是伊利现代供应链带来的效益之一。
增强企业竞争力 良好的供应链管理能够增强企业的竞争力。通过提高产品质量、优化交货期和提高客户服务水平，企业能够满足客户的期望并赢得市场。此外，供应链中的合作伙伴之间的紧密协作和战略联盟也有助于企业在竞争中取得优势。风险管理 供应链管理还有助于企业进行风险管理。
供应链管理的主要目的是提升企业的竞争力，在当前竞争越发激烈的市场环境中保持自己的竞争优势，使处在供应链中的各种资源得到有效的集成化管理，实现资源的合理分配和利用，从个体向企业间的联盟发展可以更好的提升供应链的竞争力，从而能够更好的为顾客服务，提供高水平的服务质量。
供应链效益的具有指标 （1）服务。物流系统直接联结着生产与再生产，生产与消费，因此要求有很强的服务性。这种服务性表现在本身有一定从属性，要从用户为中心，树立“用户第一”观念，不一定以利润为中心。物流业采取送货，配送等形式，就是服务性的体现。
市场营销领域。供应链管理思想给市场营销领域带来了革命性的影响。在供应链管理时代，市场已经发生了很大的变化，消费者的需求呈现个性化、分散化的特点。在供应链管理模式下，企业以产品为中心的时代一去不返，企业必须以客户为中心，快速满足消费者的个性化的需求，才能在市场中占得一席之地。
1、利处是可以供应链优化，坏处是数据隐私与安全有可能被泄露。通过大数据分析供应链数据，伊利集团可以更好地了解供应链的效率和运作状况，通过优化供应链流程，减少物流时间、库存成本和供应链中断，提高运营效率和响应速度。
2、供应链金融在不同行业的应用，将促使供应链金融向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展。每个行业都有自身的行业属性和特点，因此不同产业链上的企业具有迥异且多样化的金融服务需求特征。
3、渠道端，伊利采取直控终端模式，对终端掌控力较强，运转效率高，并实现渠道持续下沉；同时，伊利对经销商提供融资支持及供应链金融，进一步强化利益协同 。 受益于渠道管控较优，伊利营收账款周转率大幅领先行业。伊利存货周转率于行业处于中等偏上水平，预计主要因公司业务以常温奶为主体，其保质期较低温奶较长影响。
4、网络信贷：网络信贷是金融科技在信贷领域的应用，主要包括P2P网贷、消费金融、供应链金融等形式。通过网络信贷，借款人和投资人可以直接在线上进行对接，降低了融资成本，提高了融资效率。同时，金融科技还可以通过大数据、人工智能等技术手段，对借款人的信用进行评估，降低信贷风险。