要有效解决，必须从制度上加以改革，按照相关法律法规对石化建设工程质量监督机构行政执法主体地位确立的要求，及时协调政府有关人事编制和财政管理部门解决监督机构的单位性质、编制和工作经费等重大问题，确保石化建设工程质量监管工作严肃有效顺利开展。
因此，在石化建设项目工程施工的过程中，一定要注重其管理的力度，将管理深化到各个环节中，加强管理的力度，以此提升石化建设项目工程施工的质量。
第六条 自治区石油化工建设工程质量监督机构应当建立石化工程质量诚信档案，实现信息查询、交换和共享。第二章 石化工程质量责任第七条 从事石化工程建设活动，应当严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
监督总站是事业单位。根据查询天眼查信息显示，中石化工程质量监督总站是事业单位，主要职责是承担中石化公司工程建设的质量监督和技术支持工作，服务于公司众多的子公司和合作企业，属于非营利性的公益性服务机构，符合事业单位的定义。
标准化落实：即在石化工程建设过程中，按照标准化的要求进行设计、建设和验收，确保石化工程的质量和安全符合标准要求。管理落实：即通过完善的管理制度和程序，对石化工程建设过程中的各个环节进行监督和管理，确保石化工程建设的合规性和规范性。
该模式实际执行结果是项目管理成本高，对安全、质量、进度、投资、合同执行等方面缺乏有效控制和制约。
1、中国石化自2011年起，将4月7日定为质量日。 这一举措的目的是为了吸取历史上的质量事故教训。 通过反思和整改，中国石化致力于全面提升质量管理水平。
2、中国石化自2010年起，将每年的4月7日定为质量日。这一举措旨在吸取历史质量事故的教训，通过全面的质量反思和提升活动，确保质量管理水平的持续进步。
3、从2010年起，中国石化把每年4月7日定为中国石化质量日，目的是汲取质量事故教训，举一反三，全面提升质量管理水平。
4、中国石化的质量方针是“质量永远领先一步”，质量目标是实现“质优量足，客户满意”。每年4月7日被定为石化质量日，公司各企业在这一天会强化质量管理体系，确保产品质量和服务质量达到高标准，以满足客户需求并承担社会责任。
1、第一章 总 则第一条 为了加强对石油和化工建设工程（以下简称石化工程）质量的监督管理，保障工程质量、公共安全和公民生命、财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《内蒙古自治区建设工程质量管理条例》等法律、法规，结合自治区实际，制定本办法。
2、内蒙古自治区经济和信息化委员会负责管理中小企业局，包括人事、党务和后勤保障事务。其主要职责在于行业规划、政策指导和标准制定，以促进行业健康发展，坚持政企分离，不对企业日常运营进行干预，鼓励行业协会和社会中介组织发挥作用。
3、在项目管理上，杨德芝负责了内蒙古化肥厂、炭窑口硫铁矿等大型化工项目的筹备和建设，特别是30万吨/年合成氨、52吨/年尿素项目的引进，他在消化吸收方面取得突出成就，该项目获得了内蒙古自治区科技进步一等奖。
4、投资规划处： 制定工业经济发展规划，审核固定资产投资，组织工业技术改造项目和重点项目建设。电力处： 管理发电企业，监测电力运行，维护电力市场秩序，负责电力安全生产和供应。原材料工业处： 行业管理石油、天然气等，协调解决重大问题，制定相关行业准入制度。
5、指导和监督全区煤矿安全生产标准化建设等工作。 （十一）安全生产监管二处。负责拟定煤炭行业安全生产规划并指导组织实施。负责煤矿及配套洗选厂安全生产监督管理和专项整治工作，指导和监督全区煤矿安全基础建设、重大灾害防治。监督检查盟市负责煤矿安全监管的部门及企业安全生产责任落实。
石化建设项目工程施工质量控制的方式方法其实，在石化建设项目工程施工的过程中，要想保证其施工质量，可以从管理、现场施工质量控制方面展开，深化到每一个施工环节中。因此，本文针对上述案例，对石化建设项目工程施工质量的方式方案，有着以下见解：1石化建设项目工程施工质量管理管理是提升施工质量的基础。
《建设工程质量管理条例》等相关法律法规明确石化建设工程的责任主体是“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位”，石化工程质量监督机构不是责任主体单位，政府监督管理重在行使督促落实法规制度的权利，评判监管工作到位与否的核心在于是否督促各责任主体依法落实责任而不是越俎代庖。
该模式实际执行结果是项目管理成本高，对安全、质量、进度、投资、合同执行等方面缺乏有效控制和制约。
另据兰州石化预警站的环境监测数据，仅在2014年12月就有8天兰州石化公司大气特征污染物（氨气、硫化氢、苯、甲苯）的监测数据浓度均偏高，与PM5的浓度峰值相对应，说明兰州石化公司大气特征污染物的排放严重影响了区域环境质量。
加强质量意识教育，促进全面质量管理 员工的质量意识不强，责任不完全在于员工自己，关键在于我们的培训和教育、在于我们是否有良好的制度和适宜的文化氛围，质量教育的目的就是促进员工质量意识的形成、巩固和发展，使员工素质得到不断提升。
在管理方面，油品储运厂坚持严格岗位责任制和“四严”管理，通过严密的组织、标准运行、精细管理以及公正考核，激发员工积极性，保持团队稳定。未来，随着兰州石化公司整体战略目标的推进，油品储运厂将迎来新的发展机遇，将更好地支持兰州石化公司的长期发展，为实现“国际化、现代化”目标贡献力量。
兰州石化以科技创新为引领，着力打造合成树脂、合成橡胶、催化裂化催化剂3个优势较大的特色产品集群，形成了具有自主知识产权的医药用聚烯烃树脂、车用聚丙烯和茂金属聚乙烯3个成套技术。
在教学方法上，兰州石化职业技术大学注重培养学生的自主学习能力和创新精神。学校采用多种教学方法，如案例教学、项目驱动、课堂讨论等，激发学生的学习兴趣和积极性。同时，学校还鼓励学生参加各种学科竞赛和实践活动，提高学生的综合素质和创新能力。